¿Cómo ser creativo? Cada día, en tu puesto de trabajo, tienes que generar ideas emprendedoras, disruptivas y que generen un cambio en tu organización.

En este vídeo Carlota te explica 6 técnicas superútiles para conseguir crear ideas creativas para tu empresa.

¡No te lo pierdas!

6 técnicas para ser más creativo

1. Brainstorming

¿En qué consiste? Reúne a varias personas, sin importar a qué departamento pertenecen, para crear un concepto nuevo. Cada una de estas personas tiene que proponer ideas, ¡cuanto más locas mejor! Poco a poco, iréis desarrollando estas propuestas hasta alcanzar la idea final y cómo se va a desarrollar.

Claves para hacer un brainstorming eficaz:

  • Ve sin filtro, ¡no juzgues el resto de ideas!
  • Respeta el turno de tus compañeros para poder escuchar todas las ideas.

 

2. Atributos 

La técnica de los atributos consiste en listar todas las características de tu producto o servicio para buscar distintos usos o nuevas vías y mejoras.

Analiza una a una todas las características para poder extraer qué innovaciones puedes hacer como: nuevos targets a los que impactar, nuevas formas de promocionarlo o comunicarlo, incluso cómo implementarlo en cada mercado.

 

3. Scamper

Scamper es una de las técnicas más populares para crear y generar ideas. De esta técnica salen nuevos conceptos rompedores y disruptivos. Cada letra de la palabra Scamper, se corresponde con un verbo que te va a dar la clave para hacer la acción:

  1. Sustituye las acciones que ya haces como por ejemplo, el modelo de negocio, nuevos clientes o conceptos clave.
  2. Combina ideas, materiales del producto, atributos del servicio. No tiene por qué estar reñido un servicio de calidad con un precio asequible.
  3. Adapta tu mismo producto en contextos diferentes.
  4. Modifica o transforma los conceptos clave de tu producto para poder extraer ideas clave que puedas implementar.
  5. Propón nuevos usos, clientes, es decir, nuevas formas de hacer las cosas
  6. Elimina pero ¡no de raíz! Reduce los conceptos al mínimo para ver la importancia de cada uno y poder potenciarlos.
  7. Reordena tu concepto y tu mensaje. Puede que estés priorizando cosas que realmente no son las que más impactan.

 

4. Walt Disney

En esta técnica te recomendamos que propongas tres perfiles:

  1. Un soñador tiene que dar ideas sin filtro, sin límites, ¡creativo a tope!
  2. Un realista que analice las propuestas del soñador y les de un punto de vista realista. Tiene que transformar las ideas anteriores en un concepto aplicable.
  3. Un crítico tiene que buscar debilidades a las propuestas anteriores para anticiparse a los problemas.

Con las combinación de estos tres perfiles, puedes extraer ideas para implementarlas.

 

5. Asociación como técnica creativa

Lista todas las motivaciones y necesidades de tu público objetivo para alinearlas con todos las características de tu producto o servicio.

Así podrás implementar mejoras y tener un mapa mental muy completo de tu producto.

 

6. 6 Sombreros para pensar

Establece 6 perfiles que van en torno a los colores de los sombreros. Sus funciones son las siguientes:

  1. Sombrero blanco: es el punto de partida para crear la idea.
  2. Sombrero amarillo: analiza los beneficios que pueden aplicarse a raíz del punto anterior.
  3. Sombrero negro: busca las desventajas que puede generar aplicar esta idea.
  4. Sombrero verde: después de analizar los puntos anteriores, propón alternativas a todos estos problemas.
  5. Sombrero rojo: empatiza con el público objetivo para conocer sus necesidades y cómo llegar a ellos.
  6. Sombrero azul: controla cómo va a ser posible llevar a cabo todas las ideas extraídas de esta técnica.

 

¿Has tomado nota de estas ideas? ¡Cuéntanos en comentarios si vas a aplicarlas!

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