¿Qué es el teambuilding? ¿Sabes cómo aumentar el sentimiento de pertenencia de las personas que trabajan en tu empresa?

En este vídeo te contamos 10 TIPS para hacer teambuilding para empresas que puedes aplicar en todo tipo de negocios.

¡DESCUBRE todos los beneficios que hemos obtenido para nuestro equipo y cómo aplicarlos en tu empresa también!

¿Por qué debes hacer teambuilding en tu empresa?

Realizar actividades de teambuilding para empresas es muy beneficioso para el equipo, especialmente por estos tres motivos:

  • Consigues más implicación por parte de tu equipo en el trabajo del día a día.
  • Potencias la relación entre compañeros tanto del mismo departamento como de la empresa en general. Esto es indispensable para lograr un buen clima laboral.
  • Conoces a tu equipo y eso te permitirá alcanzar vuestros objetivos: descubres las fortalezas de tu equipo y cómo potenciarlas. También puedes identificar sus necesidades y averiguar la forma de darles respuesta.
  • Fomentas la convivencia, la confianza ¡y favoreces la creación de lazos entre personas del equipo!

10 TIPs para hacer teambuilding para empresas PERFECTO

  1. Analiza lo quieres potenciar de tu equipo y enfoca las actividades de forma que puedas lograrlo. Analiza y alinea las acciones con tus objetivos de rrhh y comunicación: conoce a tu target para poder enfocar y exprimir la acción de teambuilding al máximo. Planifica las actividades de forma que te permitan cumplir varios objetivos.
  2. Establece KPIs medibles para saber si cumples los objetivos que estableces.
  3. Programa con tiempo las actividades y los recursos que necesitas, ¡evitarás cualquier olvido, susto o imprevisto!
  4. Ten un plan B en caso de que haya sorpresas: si por ejemplo la actividad es en exteriores piensa en alternativas por si llueve.
  5. Utiliza el lean para detener las actividades que no consigue resultados y evitar que sean contraproducentes.
  6. Crea equipos de trabajo y nombra ayudantes para que ayuden a desarrollar la actividad.
  7. Nombra líderes de cada actividad para que se responsabilicen de que se cumple su parte del trabajo.
  8. Comunica con tiempo a todo el equipo las actividades y los objetivos. Tienes que ser transparente con tu empresa.
  9. MIDE. Manda una encuesta al final para saber qué ha gustado más, qué ha gustado menos y conocer nuevas sugerencias para dejarlo listo para la siguiente actividad.
  10. Analiza los resultados: aprende de los errores y potencia las fortalezas. Plantea nuevos objetivos y enfoca el siguiente teambuilding para cumplir las líneas estratégicas que interesen a la empresa y al equipo. ¡Ánimo!

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